Pentinge ngrumusake bener dislametaké ing implementasine saka "1C"

Implementasi "1C" program tanpa tujuan tartamtu meh bisa nggawa manfaat kanggo perusahaan. Implementers kudu cetha ngerti apa waé bakal padha entuk apa masalah kanggo ngatasi. Yen ora, perusahaan bakal nglampahi budget boroske. Yen sampeyan, minangka pimpinan ing perusahaan, ora ngerti tujuan wontenipun 1C Enterprise 8.3, utawa sistem otomatis liyane, nimbang program instalasi khas.

Goal-setelan - tataran penting implementasine. Sapa sing nyetel gol? Luwih yen bakal nggawe sirah ing perusahaan. Panjenenganipun, kaya wong liya, sumerep wilayah masalah bisnis, ngerti apa sing perlu kanggo nambah, lan sing - kanggo ngowahi utawa ngowahi.

Supaya apa kaperang hak saka goal salah?

Sepisanan, Yahoo sing arep kanggo njawab pitakonan: apa kepengin customer kanggo njaluk ing mburi? Nanggapi marang penting. Iki bakal ngidini implementers mangertos kang dibutuhake saka wong-wong mau lan supaya manager kuciwo pungkasanipun ( "Aku panginten sing iki bakal ditanggulangi masalah ...").

Sareh, ing target bener njaba saka "1C". Apa iku tegese? Iku kudu nerangake apa perlu apik ing perusahaan minangka kabèh, tinimbang ing program kapisah. Contone, ing goal "kanggo luwih Intelligence" iku ora bener. Iku ora goal nanging rodo liya kanggo entuk iku.

Katelu, target sing bener iku gampang kanggo ngukur lan banjur mbandhingake carane iku sadurunge lan kang dadi sawise pitepangan. Yen goal saka automation iki nambah kapasitas saka departemen sales, iku bisa kanggo ngukur nomer telpon ditampa saka pelanggan, dadi sing rata-rata, jumlah kunjungan menyang kantor Internet, lan ing. D. Sampeyan bisa nganakke apa kapasitas tansaya Adhedhasar data iki, diwenehi ana 1C 8 introduksi saka efek positif.

Papat kados waé hak - iku bisa diowahi menyang rubles. Contone, sampeyan bisa ngetung pinten iku biaya organisasi saka siji proyek ing departemen sales minangka bathi perusahaan ageng sawise automation, lan ing. D. Bentenipun antarane income lan sah dianggo bisa dibandhingake karo biaya implementasine. Mesti wae, iku ora mbayar mati langsung, njupuk wektu. Nanging ngetung kabeh ing rubles penting banget - bakal ngidini kanggo tarik Serat bab efektifitas saka implementasine.

Boten kados kalima - goal iku kanggo nyedhiyani jawaban kanggo pitakonan tartamtu: carane nambah bathi lan ngurangi biaya? Carane supaya biaya tambahan? Kanthi bantuan saka sing bisa nambah manageability ing perusahaan, transparan accounting?

Conto target bener:

• Dipatèni ora duwe bathi, tumbas ekonomi ora cocog;
• serep otomatis nalika nampa pesenan urgent;
• Abang saka bahan sampah returnable lan Optimization saka aliran;
• Panyiapan produk kontrol kualitas lan akeh liyane

Apik ngramu goal - ora proyek. Kabeh sing perlu kanggo ngerti ing preparation kanggo rapat karo implementers, iki apa arep kanggo nambah ing perusahaan, masalah apa kanggo ngatasi. Bebarengan karo Staff franchisee perusahaan lan specialists, sampeyan berkembang goal tepat kanggo kang kanggo usaha lan ingkang sedaya apa.