CEO (judhul): transcript. Eksekutif: terjemahan

Cukup kerep, nalika ndeleng data ing Manajemen senior saka perusahaan bisa katon Cekakan ora cukup cetha. On situs resmi sing nunjukaké babagan informasi: CEO - Ivanitskiy Petr Stepanovich utawa CFO - Lapitskiy Sergey Gennadevich. Yen wis tau dirawuhi konferensi bisnis, utawa rawuh macem-macem startups, nalika iklan sing bisa krungu speaker, kaya: ". Welcome to konsultan kinerja sabanjuré - CEO saka tartamtu Sidorov Igor Nikiforovich" Apa jenis CEO - a dekoding posisi wis tau diwenehi? Mbokmenawa, akeh duwe pitakonan padha.

Umumé, Cekakan iki digunakake kanggo alasan dingerteni, nanging dikenal sing abang iki saka kiriman saka basa Inggris. CEO - posisi deciphering Cekakan kang nggantosi ing resmi paling saka perusahaan.

Meaning of Cekakan lan Translation

Istilah iki uga bisa digawé lan Managers. Padha uga diarani minangka CEO, lan CEO. Translation nuduhake kombinasi "sing senior." tanggung jawab sawijining nyakup pangembangan Sastranegara perusahaan pembangunan, implementasine saka kakuwasan eksekutif lan kaputusan-nggawe ing puncak Manajemen. Ana uga sing dikutip, lan pemimpin amarga kasunyatan sing organisasi beda struktur beda lan urutan execution karya.

Sampeyan uga penting kanggo ngelingi sing istilah iki ora arep bingung karo SEO - Search Engine Optimization, kang stands for optimalisasi situs kanggo mesin, SEO term mung ditrapake ing lapangan internet marketing.

CEO saka - Kantor, transcript kang saiki langit - mbutuhake klarifikasi saka kakuwasan kelebon wong terus.

Job Description: Executive Director

Saben gambaran proyek kudu ngemot posisi massa, kang standar karya pegawe. Pandhuan kanggo direktur ora pangecualian, amarga pegawe asring nyewo.

pranata umum

bagean iki saka gambaran proyek kanggo eksekutif menehi prinsip dhasar saka sawijining aktivitas. Mangkono, emphasis ing aktivitas saka direktur eksekutif digawe ing kasunyatan sing mapan posisi-posisi pimpinan lan kapekso kanggo nindakake Manajemen personel. TCTerms Key bagean:

• Kang bakal diangkat menyang anggota Staff (biasane CEO).

• Sing nggugu.

• Sebutan saka resmi, kang nggantèkaké Direktur Eksekutif kang anané.

• Requirements kanggo diduwèni déning buruh mangsa.

• Kawruh lan informasi, kang kudu duwe.

• Kisah Para Rasul kang kudu dipandu dening pegawe iki.

Fungsi proyek

Item sabanjuré sing sing ing saben gambaran proyek kanggo Chief Executive Officer - iku tugas. Padha kalebu ing ngisor iki:

• Organisasi karya lan interaksi kabeh bagean saka perusahaan.

• Partisipasi ing pembangunan lan planning strategis perusahaan.

• aktivitas analisis kinerja Operasi.

• Ngembangaken sistem bayaran kanggo nambah semangat karyawan.

• Tanggung jawab kanggo netepi dening bawahané hak disiplin pegawe.

• Validation etos: nonton liwat Nagara aturan saka carane nggawe ekonomi lan legal.

• Ngenali kelemahane ing aktivitas perusahaan lan bakal njupuk kabeh bisa liya kanggo alamat shortcomings ing karya.

• Executes pesenan supervisor langsung - CEO.

hak

Kanan - iku uga ngubungake prentah, kang ngirim kalebu gambaran proyek. Direktur Eksekutif wis hak:

• Pancasan dhewe bab manajemen personel.

• On Gagal kanggo tundhuk karo pesenan saka CEO, yen padha mbantah aturan saiki.

• Hubungi Direktur Jenderal saran kanggo Ngapikake karya layanan komersial lan kegiatan umum ing perusahaan.

• Priksa usulan-usulan kanggo nambah promosi lan paukuman saka buruh tartamtu.

tanggung jawab

titik penting - iki iku tanggung jawab sing dumunung karo direktur eksekutif. Instructions kudu nunjukaké sing pegawe tanggung jawab kanggo ing ngisor iki:

• Gagal kanggo tundhuk karo tugas déning supervisor langsung.

• Ing lack of solusi kanggo prakara ing kepinteran sawijining.

• Kanggo netepi nyedhiyani laporan ing karya.

• Kanggo penyebaran informasi hubungane rahasia komersial.

Jinis Direksi Executive

Ing deciphering posisi CEO uga kudu njupuk menyang akun wangun sirah:

1. Innovator - profesional sing, akeh pengawas katon kanggo perusahaan, supaya pegawe bisa nglakokaké instruksi gegayutan kaliyan ngrembakanipun lan pangopènan kawicaksanan anyar strategis utawa aktivitas saka perusahaan, kang bakal fokus ing asil dandan lengkap-ukuran ing aktivitas perusahaan. Pilihan optimal ing ngono - wong liya sing bisa ora mung kanggo mbangun arah strategis, nanging uga bisa mimpin wong kanggo jaminan saka gagasan-gagasan puniki.

2. Pangganti - pimpinan sing hires carane njupuk dhuit jaminan supaya mulang marang kabeh nuansa saka perusahaan kanggo transfer wewenang kanggo Manajemen mangsa.

3. Mentor - wong sing nyewo kanggo ndhukung lan Sepur mung teka lan isih ora CEO cukup pinter. Yen ana perlu kanggo spesialis kuwi, iku perlu kanggo ngupaya manager karo ekstensif pengalaman ing aktivitas nganakake lan sawetara saka sudhut sambungan.

4. Partner - liyane CEO-posisi, kang melu deciphering wong sing kebak sambungan sing saka Direktur Umum. Saenipun, yen direktur eksekutif jangkep karya tumindak Umum kang. Conto banget kerjasama kuwi kahanan kang CEO - cara alus Dayak, Suku Kepemimpinan lan rembagan, lan eksekutif dadi faktor sing ndhukung Manajemen reputasi angel.