Evaluation Expert: fitur, cara lan asil saka

pakar Evaluation - iku jeneng saka kabèh sistem cara diagnostik, kang banget digunakake digunakake ing manajemen, analisis ekonomi, psikologi, marketing lan wilayah liyane. Cara iki ngidini kita kanggo njlèntrèhaké, nggolongake, nemtokake pangkat tartamtu utawa ngira kanggo acara lan konsep sing ora quantifiable.

Ing sawetara kasus, a review peer

Ing Course saka penyelidikan ing samubarang fase bisa Applied cara evaluasi pakar. Kegiatan administratif, kang bisa teka ing Handy:

• Ing langkah nentokake dislametaké proses riset.
• Nalika mbangun utawa nyoba hipotesis ing.
• Kanggo panjelasan saka kahanan masalah. Kanggo interpretasi pangolahan lan acara.
• Supaya kanggo mbecikake pase saka pribadi digunakake.
• Kanggo nguripake Rekomendasi, uga kanggo jaminan saka akeh tujuan liyane.

Assessment Expert leresaken njagani iku mokal kanggo nggawe kaputusan adhedhasar pangétungan (kanggo ngumpulake mujur psikologis, kinerja, penilaian ekonomi kahanan sing durung mesthi lan risiko).

Paling asring, nggunakake taksiran kuwi dadi penting ing kahanan milih siji utawa luwih embodiments saka mranata ngajokaken:

• Bukak menyang produksi siji saka Varian prodhuk dikembangaké.
• Pilihan saka astronot saka akeh pelamar.
• Definition of project riset, kang bakal dibiayai.
• Pilihan saka perusahaan, kang bakal nampa kredit lingkungan.
• Netepake ing project investasi kanggo dana investasi.

Sing sing ahli, lan carane wong bisa

Minangka jeneng saka cara, review peer wis samesthine kanggo narik kawigaten siji utawa luwih specialists lan ahli, individu isa kanggo nggawe taksiran, uga panemu sing Processing. pilihan pakar dileksanakake njupuk menyang akun pangadilan pase lan pengalaman ing gambar.

Evaluation Expert bisa ditulis loro quantitatively lan qualitatively. Iki pasinaon pakar perlu pemimpin, Managers lan karyawan saka unit kontrol minangka basis kanggo kaputusan-nggawe.

Pembangunan review peer paling kerep digawa metu dening klompok apa, kang wis ngatur aktivitas saka pakar (utawa saperangan ahli). Yen sampeyan kudu nggunakake luwih saka siji, lagi jumbuh ing Komisi pakar.

Carane akeh ahli kudu?

Gumantung ing tugas tartamtu lan kesempatan perusahaan kanggo review peer siji utawa luwih ahli bisa diundang. Prakiran pakar diarani individu utawa bebarengan.

Individu dadi evaluasi, kang characterizes ambane kawruh guru mahasiswa. Uga deleng jinis diagnosis digawe dening dhokter. Nanging, yen kahanan kontrovèrsial utawa angel (penyakit serius, mundhakaken Jeksa Agung bisa ngetokake saka buyaran saka mahasiswa), resorted kaputusan bebarengan saka pitakonan. Ana needed symposia medical lan panitia organisasi saka guru.

Algoritma padha ditrapake ing bala, paling asring kaputusan digawe Panglima piyambak, nanging klumpukne PBB perang, yen perlu.

Ing urutan prosedur ngira

Ing urutan tanggal tatanan lan adil Kekurangan nggantosi orane tumrap sekolah ing ngisor iki:

1. Analysis saka kahanan sing arep kanggo njelajah.
2. Pilihan saka ahli kanggo nindakake prosedur.
3. A sinau saka cara ana kang taksiran pakar pangukuran bakal digawa metu.
4. Mbeta paling prosedur ngira.
5. Abang lan analisis informasi dijupuk sak evaluasi.

Iki mbutuhake implementasine saka Validation input, kang bakal adhedhasar evaluasi pakar. Ing sawetara kasus, grup apa perlu ngganti klompok pakar utawa resort kanggo pangukuran bola saka masalah padha (supaya mbandhingaké luwih Assessment adil data asil saka sumber liyane).

ngira mesthi: fase karakteristik

Saka gedhe wigati kanggo sukses prosedur masalah pengaturan wewenang:

• Planning biaya kanggo acara (mbayar layanan ahli lan specialists ing analisis data, rental saka latar, tuku perlengkapan kantor).
• Preparation saka bahan perlu (panyusunan printing formulir, persediaan software).
• Milih lan arahan moderator acara.

Ing proses, ahli kudu dipandu dening aturan saka milih, minangka ekstra wektu kanggo nggawe keputusan ora mengaruhi akurasi sawijining.

Nalika jawaban kabeh specialists bakal dijupuk, ngira pendapat ahli. Iki njupuk menyang akun sarjana saka harmonisasiné kabeh panemu. Yen ora ana eksplisit, grup apa kudu ngenali sabab beda, ndeteksi tatanan saka sawetara klompok mratelakake panemume, lack of sesambungan minangka asil review peer. Banjur sinau kira kesalahan lan sampeyan bangunan model adhedhasar data sing wis dijupuk. Iki perlu kanggo salajengipun bisa nggarap expertise analitis.

Cara digunakake kanggo nindakake Assessment individu saka pakar: Apa Interview

Antarane cara paling efektif lan liyané:

• cara Analytical.
• cara skrip.
• Interview.

Sesuai karo Tata Interview, forecaster a ngomong karo pakar, takon marang pitakonan. Subyek obrolan sing prospek kanggo pangembangan objek utawa kedadean ing pitakonan. program questionnaire wis dikembangaké ing advance.

Efficiency lan kualitas review peer langsung gumantung ing apa pakar bisa ing wektu winates kanggo nyedhiyani kesimpulan.

Ujian cara analitis

Nalika milih cara analitis kanggo evaluasi, Expert, kudu nyiapake kanggo implementasine kaku karya sawijining. Iku kanggo njelasno tren, kanggo netepke kahanan lan cara bisa pembangunan saka obyek, ing hubungan kanggo kang prediksi.

pakar sistem taksiran kalebu sinau kabeh informasi bab obyek, sing kasedhiya kanggo pakar. Asil kadhaftar minangka memo a.

Ing kauntungan utama saka cara analitis dadi apa pakar bisa nuduhake kabeh kabisan individu. Nanging, cara iki ora cocok kanggo analisis sistem gedhe lan komplèks, minangka pakar uga lack kawruh bidang kang magepokan.

Implementasine kaahlian dening nulis Tulisan

Strictly ngandika, cara iki ora lantaran mung kanggo kategori cara individu evaluasi, minangka wis kasil digunakake kanggo karya grup.

Kanggo nggunakake cara iki, Assessor ngirim nemtokake logika pangolahan sinau lan fénoména ing wektu lan kahanan saka kombinasi beda. Banjur bakal bisa kanggo netepake urutan mestine acara (pembangunan, transisi saka kahanan ing wayahe kanggo negara mbadek). Skenario nuduhake kabeh orane tumrap sekolah saka mecahaken masalah, lan uga menehi kanggo emergence saka bisa alangan.

Ing expertise bebarengan: cara saka "brainstorming"

Kanggo evaluasi Komplek, gedhe-ukuran, sistem multi-tingkat ora bisa apa tanpa keterlibatan sawetara ahli.

Diutus tugas padha bisa nindakake, nggunakake salah siji metode:

• generasi bebarengan saka gagasan ( "storming otak").
• "635" cara.
• cara Delphi.
• komisi Assessment.

Thanks menyang efforts bebarengan lan organisasi khusus, ahli bisa èfèktif nindakake tata cara paling Komplek kayata pakar Assessment resiko kanggo proyek investasi utawa aktivitas prakiraan saka macem-macem sistem.

"Brainstorming" ngidini sampeyan kanggo mbukak kunci data pakar Creative lengkap. Ing specialists tataran kapisan aktif generate gagasan, banjur nggunakake destructuring (subyek menyang kritik, numpes), push kontridei lan gawé viewpoint manéka warna takson.

Kawontenan utama kanggo njupuk anané kritik ing awal lan matur kabeh gagasan sacara spontan njedhul.

Utomo saka cara saka "635"

Cara iki wis ditampa jeneng amarga saka reception, kang digunakake ahli ing sawijining nggunakake: saben enem pakar nyerat ing Piece saka kertas telung gagasan metu spontan liwat periode limang menit.

Banjur, neruske sheet kanggo partai sabanjuré. Duration saka perawatan - setengah jam. Mangkono, ing 108 bakal ditulis usulan-usulan.

Apa khusus bab metode Delphi

Supaya kanggo berkembang cara iki saka evaluasi pakar ana perlu kanggo prosedur liyane kaku lan cukup, kang bakal menehi asil paling adil lan migunani.

Kang digunakake ahli diundang kanggo perusahaan institusi ngelmu lan technical, investasi lan insurance, uga ing sawetara kasus liyane.

Pet cara iku mnogoturovye tumindak pitakonan individu (asring karo bantuan saka questionnaires). Banjur, ing analisis komputer saka estimations pakar kanggo tatanan kang mratelakake panemume bebarengan. Sanalika ngenali lan ngringkes bantahan kanggo pangayoman saka saben paukuman.

Ing tataran iki sabanjuré, asil sing ditularaké ahli kanggo sawetara setelan. disagreement karo paukuman bebarengan kudu substantiated nulis. Akibaté, bali saka macem-macem evaluasi ing sawetara imbuhan grup apa tekan kontrak concerted lan pengadilan bab prospek kanggo pangembangan saka obyek test.

Apa cara apik:

1. Experts Agencies kabiji, ora ngerti saben liyane lan ora komunikasi. Mangkono, interaksi bisa.
2. Asil babak sadurungé uga saka kapentingan lan regane grup apa.
3. Iku misale jek bisa diwenehi ciri statistik pendapat grup.

Senadyan biaya relatif dhuwur lan dadi, cara iki wis dadi cara paling apik prejudging pangembangan long-term saka alam masalah saka kahanan.

Asring pambiji khusus diatur (technique Komisi) sing "babak Tabel" nimbang kabeh aspèk masalah lan njupuk kaputusan sarujuk. Kerugian dadi pengaruh peserta ing saben liyane lan distorsi saka asil. Conto punika evaluasi pakar guru lan Doctors.

cara liyane

Ndhuwur kita wis kadhaptar ing cara sing paling umum saka Performing ujian, nanging ing laku kang organisasi industri, ngelmu lan riset, lan ditrapake liyane.

Gumantung ing kahanan tartamtu sing arep kanggo mrédhiksi, uga ing sumber lan kabisan ing perusahaan bisa dipigunakaké:

• game Bisnis. Nanging ngidini sampeyan kanggo simulasi nomer sing dibutuhake ing kahanan kanggo njelajah fitur saka sistem kontrol utawa pangolahan liyane.
• "Pengadilan" - a dramatization kang sentosa, kang sawetara ahli defend Varian saka pancasan, wong sing nyoba kanggo refute mau.
• cara laporan - sawise analisis, pakar ditulis mratelakake panemume ing wangun laporan analitis utawa laporan. Iki penting nalika perlu kanggo operasi relatif prasaja (contone, Assessment pakar saka mobil kanggo insurance, pajak utawa kerusakan).

Minangka kesimpulan iku bisa nyatet yen orane nomer akeh cara lan teknik review peer ngidini kepala perusahaan lan workgroup kanggo milih pilihan sing paling efektif kanggo ngatasi masalah tartamtu.