Motivasi: Apa mekso tombol?

Saben manager kepengin kanggo nggoleki ing bawahané tartamtu "tombol" sing ngidini kanggo kepinginan mencet kang kanggo ngatur karyawan bisa kanggo entuk asil. Malah luwih apik yen ana sistem "tombol", kang ngijini sampeyan kanggo ngontrol buahipun ing mode otomatis. Saka titik ngelmu tampilan, sistem iki diarani motivasi. Saenipun sistem sing bisa minangka nderek. Set program ngijini sampeyan kanggo ngawasi produktivitas, kontribusi kanggo kepinginan alam karyawan 'to qualitatively nindakake pakaryan sing supaya entuk asil positif, loro kanggo kula wong lan kanggo perusahaan minangka wutuh. Ing kasus paling, motivating lan Staff nyemangati ditransfer kanggo dhuwit, kang wis dawa wis dianggep sumber, sampeyan bisa kanthi gampang ngatur saben wong.

Motivasi Staff - kuwi aspek penting etos, paling, kanggo sawetara ombone nglamar kanggo efisiensi, kang subyek ditulis akeh buku, digawe sawetara saka teori, diterbitake ing yuta artikel, nanging isih kudu njawab pitakonan saka carane ngatur 100% nanging Manajemen efektif motivasi personel, sayangé ora.

Sampeyan kudu nyatet sing motivasi personel - iku èlmu sing wis sinau ingkang cetha dening kabeh departemen perusahaan internasional. Nalika Kasile katon sing tekan specialists ing prakara, ana bukti sing ora bisa diterangno ing syarat-syarat logika conventional. Contone, Managers sukses metu proyek dhuwur-anggota , lan diwenehi kanggo urip sepi lan diukur, malah yen ora kapenuhan angka materi ing jumlah gedhe banget, nanging sepi saka kaku lan meksa wektu. Ing conto iki, ana cenderung kuwat sistem dibangun mlaku saka motivasi, transfer Kléru saka data saka kertu motivasi pribadi, kang gawan ing saben wong, ing etos ing. Sing kok motivasi Staff, yaiku construction Staff kanggo njaga sistem ing kondisi apa lan tingkat kepuasan karo imbangan karya-urip, sing ngijini sampeyan kanggo entuk gol dikarepake lan asil, kudu ahli wewenang, karo referensi kanggo saben kasus tartamtu, sing, saben individu perusahaan lan kahanan kang dumunung.

Mesthi, nyewa profesional utawa malah kabèh departemen, kang bakal dilakokaké mung dening bangunan sistem Manajemen lan motivasi Staff, kekuatan ora saben organisasi, senadyan ing sawetara kasus iku cocok. Ing kasus paling, masalah ing motivasi Staff melu Managers dadi pinter babagan konstruksi sing tepat saka sistem.

Sayange, akeh Managers ora éling wigati saka ndhuwur, lan karo basa diterbitake sistem dhasar dhewe ing motif saiki klasik sing ngrangsang karyawan. Antarane motif kasebut bisa dadi kien, wedi kanggo mangsa dhewe, ing opportunism internal, rias, servility, lan malah faktor pain. Ing kasus iki, kaya "tombol" sing nyoba kanggo Managers meksa ora tansah gawé efek samesthine tingkat, paling ing long-term.

Manager, sing milih sinau aspèk motivasi personel, kalih kasunyatan kudu éling:

1. Staff - wong kang ora beda-beda saka boss utawa Managers liyane

2. Wong-wong sing dipunginaaken, sing tundhuk Kepemimpinan mung amarga saka kahanan, uga pribadi alasan.

Iki loro faktor penting ing construction saka motivasi personel sistem efisien - salah siji aspèk sing paling penting saka etos sukses.