Omahé Banking. "Banking House", St. Petersburg. CJSC "Banking House"

omahé Banking wis dadi anggota witjaksono saka sistem perbankan Russian. Padha komersial, acceptance, utawa perusahaan perbankan liyane, kang diduweni dening bank tartamtu, pengusaha utawa kemitraan karo hukuman Unlimited.

Wilayah saka laku

omahé mboko sithik perbankan (DB) wis ngalami évolusi dadi perusahaan gabungan, dados setunggal kanthi hubungan banking internasional lan perusahaan. Ing basis saka kelompok financial markas diadegaké. Orane katrangan saka aktivitas sing arang banget sudhut. Saliyane layanan dhasar banking (silihan, celengan, ijol-ijolan itungan, SIM Pendhaftaran, pindhah dhuwit), database aktif melu speculation bursa saham, insurance, dagang operasi karo bahan mentahan, larang logam, minangka agen, desain lan Consulting karya, silihan, aktivitas polusi-promotor ' lan transaksi financial.

CJSC "Banking House"

Miturut lisènsi ditanggepi №2928 (19.12.2003 g), Bank nduweni hak kanggo:

• Dana individu ing itungan manca, rubles kanggo panggonan seko ing celengan.
• Place, narik kawigaten celengan saka logam larang regane.
• Kanggo tumindak operasi bank in itungan manca, rubles (tanpa hak kanggo narik kawigaten celengan dana wong alam).

Salah database paling gedhé St. Petersburg kang (bakal bingung karo "house banking Russian"), Bank iku lembaga kredit tergabung Juni 27, 1994. State gratis nomer: 1027800011524. Ibukutha nuduhake iku 3.670.340 rubles.

kegiatan utami

"Banking House" - bank mbeta metu macem-macem operasi bank ing Rusia. Panjenenganipun punika anggota saka program Kabeh-Russian insurance lampu celengan saka wong fisik. Miturut hukum, saben depositor saka bank ing cilik saka watesan saka aktivitas dijamin kanggo nampa pembayaran kebak simpenan mbalekaken, nanging maksimum - 700,000 rubles.

On 01.01.2014, ing bagean bank ngoperasikaké 10 bagean struktural internal ing St. Petersburg lan 1 - ing Moscow. Iku didegaké ing cabang Moscow saka Bank "Banking Center" ing taun 2001 Kantor perwakilan 1 Bukak ing Finlandia (Kotka).

DB nawakake pelanggan layanan banking, kang ora mbantah lisensi ana. Dheweke uga nindakake operasi dileksanakake karo logam larang regane, itungan manca, ruble ing. Orientasi utama saka bank target retail, sing, kasedhiyan lan kabutuhan sawetara saka sudhut individu lan bisnis ing macem-macem layanan bank:

• Layanan Manajemen awis (CSC);
• silihan;
• operasi karo SIM bank;
• transaksi simpenan;
• rental kothak simpenan aman kanggo pelanggan.

pelanggan Manajemen awis, layanan Manajemen pribadi, pembangunan lan implementasine saka transaksi financial individu ana ing kontrol khusus saka bank. Minangka bagéan saka bank layanan exchange terus nyediakake layanan ing wilayah iki:

• implementasine saka kontrol exchange;
• Manajemen lan utang layanan kanggo akun manca;
• ijol-ijolan itungan;
• sale / tuku itungan non-awis ing beyo saka mbukak posisi itungan saka bank.

sumber income

Jumlah saka revenue "house banking" kanggo waktu pisanan 2014 fokus ing papat wilayah utama:

• RKO;
• kapentingan ing silihan;
• Komisi ing transaksi manca;
• income saka operasi rental safes.

Kredit lan exchange operasi ing posisi anjog ing asil sakabèhé saka "house banking." Minangka bagéan saka organisasi layanan umum terus kanggo nyedhiyani layanan kasebut kanggo individu, minangka bukaan saka akun bank, manajemen, pindhah dana tanpa mbukak akun.

Miturut laporan saka organisasi kredit ing 07/01/2014 asil financial, total bathi gunggungipun 760,715 yuta rubles. Sawise deducting expenses, pajak, ayahan, income gunggungipun 6.324.000 rubles.

Kebijakan Bank

Salah siji saka wilayah privasi klien "house banking" punika tatanan kekancan, malah hubungan pitados karo warga lan organisasi. Bank siap ndhukung proyèk bebarengan ono gunane.

pelanggan Manajemen awis, layanan Manajemen pribadi, pembangunan lan implementasine saka transaksi financial individu ana ing kontrol khusus saka bank. Minangka bagéan saka bank layanan exchange terus nyediakake layanan ing wilayah iki:

• implementasine saka kontrol exchange;
• Layanan utang, kalebu manajemen itungan manca akun, pembayaran transaksi ing itungan manca;
• operasi karo awis;
• sale / tuku itungan non-awis.

reviews

Yen kita njelasno Bank "Banking House" ing Internet, reviews customer asring Neutral. Karo tugas sing copes institusi financial. Pengunjung wareg karo kualitas layanan. Ing masalah srakah administrasi ditanggepi akal ing acara kang kang salah matrapi kasalahan lan atur pangapunten. Yen customer ndadekake complaint unfounded, kang sopan, penjelasan alasan (ing basis saka hukum, kontrak) nerangake tumindak saka perusahaan. Sawetara pengunjung seneng atmosfer homely ing kantor liyane saka kondisi sengaja ketat saka bank-bank gedhe.

Ing kahanan karya ing organisasi "Banking House" reviews Staff standar kanggo perusahaan kayata:

• Karyawan sing kesengsem dening kesempatan kanggo miwiti tanpa akeh pengalaman. Bank iku sampurna minangka dialpad ngetokake kanggo miwiti karir ing institusi financial.
• Lan pengunjung, lan sawetara buruh ngomong Staff grapyak.
• Sawetara buruh ngomong ora paling dhuwur ing sektor perbankan lan perlu kanggo mbayar kathah lan bisa hard.
• Wish: ing sawetara kantor kanggo nggawe ndandani kosmetik, peralatan nganyari kantor.

Bank "Banking House": rincian

kadhaptar lan bener dumunung ing alamat iki ing Bank kang: 197046, kutha Saint Petersburg, Malaya Posad, Bangunan 16, lit. A pom. 6H. Telpon: (812) 4.973.698 (812) 6437714, (812) 4973705.

On 31.12.2013 Enggo bareng wis diduweni dening:

Jeneng pepak saka Ketua Dewan - Astapova Tatyana Pavlovna.

Ketua Dewan Direksi - Romanova Lidiya Ivanovna.

kesimpulan

omahé Banking dipisahaké saka lingkungan ekonomi global. sistem Rusia kang banking, uga kabeh ndonya, kroso ing efek saka krisis, dening fungsi ing mode khusus di kupeng kahanan sing durung mesthi, owah-owahan struktural, muncule pusat ibukutha internasional anyar offshorizatsii mili financial, nyepetake migration saka ibukutha. kakuwasan utama sanksi wis nyuntikaken kahanan kang ora tetep tambahan ing sektor perbankan.

operasi sistem complicate efek saka ora ndawakake krisis finansial global, kahanan kang ora tetep ing Eropah, transisi kanggo standar Basel. Sistem perbankan domestik isih adil konco negara sistem dikembangaké. Nimbulaké kahanan kang ora tetep:

• wutah ekonomi disambungake menyang kaca saka bahan mentahan.
• Ing lack of kajelasan model kang kanggo mbangun sistem perbankan.
• Lack saka attractiveness investasi bal, kalebu amarga saka Kapitalisasi kurang.
• Infrastruktur ing sektor perbankan iku adoh saka pembangunan optimal.
• Ilènan metu ibukutha terus.

Mbok, omahé banking liwat Manajemen fleksibel duwe kaluwihan ing sawetara wilayah bank nalika nggarap wong lokal lan organisasi ing wilayah sing. Bank "Banking House" - bukti. Company tanpa jalaran ngatasi krisis financial anyar ing Rusia. Kerjane karo MediaWiki. tarif kapentingan atraktif ing celengan lan batesan input kurang ngidini wong income sembarang Multiply dhuwit. kaluwihan penting - Fees ora didhelikake lan istilah kontrak cetha.