Direktur HR: gambaran proyek

Bubar, liyane lan liyane wiwit katon lowongan kayata Director HR. Lan akeh perusahaan iku banget populer. Nanging, mayoritas karyawan potensial ora duwe idea apa bakal padha kudu menehi hasil karo. Luwih tepaté, apa direktur HR wis kanggo nindakake tumindak ing papan. Menawi mekaten, sawetara karyawan nolak posisi. Nanging kita bisa wong sinau bab masalah nyata sing buruh kudu digawa metu. Plus, iku perlu ngerti ora mung apa Direktur gambaran proyek saka Human Resources bakal di ajeni, nanging uga ing syarat kanggo pegawe (skills karo sipat karakter). Sawise kabeh, iku cetha sing ing posisi iki dirancang kanggo nuntun.

pilihan saka karyawan

Minangka akeh minangka bisa muni lucu, nanging posisi kuwi asring melu ing pilihan saka personel ing perusahaan. Utamané yen sampeyan duwe perusahaan cilik. Sing ora langsung siap kanggo kasunyatan sing Direktur Responsibilities Personnel asring performs ora mung dhewe, nanging uga karyawan, sing arep "standar" nanging mung ilang.

Begjanipun, recruitment - saiki ora proyek paling angel. Akeh ngimpi saka masalah iki ing papan. Sampeyan kudu nggunakake komputer kanggo ngirim lowongan woro-woro lan banjur tumindak pitakonan. Padha, ing siji, kudu kanggo ngira-ngira potensial pegawe lan arep njupuk munggah Employment.

Iki dudu minangka angel minangka bisa koyone ing kawitan marketing. tugas Director HR sing wanguné. Lan telusur personel anyar mbok menawa paling gampang kabeh ana. Ya, saben wong bakal kudu nyiyapake kanggo Interview, nanging isih luwih apik katimbang mbongkar mobil ing wayah wengi utawa ngedol ing telpon utawa sing barang. Aku ora mikir sing iku supaya gampang lan prasaja. HR Director wis isih akèh tugas beda lan gol sing wis ngedol kanggo ora relief nyoto.

Kepemimpinan

More bab becik - iku apa-apa kaya Manajemen personel. Sing, yen sampeyan takon dhewe, "Direktur Personnel nggawe ing karya?" - bisa ditampa cepet lan cetha - mimpin. Kabeh sing nyangkut mung personel perusahaan. Lan karo kabeh iki, kang ora, kita wis ngandika, ing panelusuran kanggo karyawan anyar.

Manual - konsep multilateralism. Nanging asring melu ngrumusake saka sawetara tugas kanggo wong, uga ngawasi implementasine saka karya. Sing jenis kontrol. Lan iki normal. Bener, kita kudu ngatur banget kasebut kanthi teliti,: Gagal kanggo tundhuk marang aturan saka tumindak, uga Abusing pedoman sawijining cepet "ngusir" saka kirim. Sawise kabeh, ana kompetisi ageng. Iku Profesi banget populer, "personel direktur" wis dadi ing taun anyar. Kuwajibané pegawe ing perusahaan ora utamané angel, nanging lagi mawarni-warni lan mbutuhake pendekatan ditemtokake, uga sawetara skills khusus. On mau bakal rembugan mengko. Sawise menehi hasil karo pandhuan ing papan saka pegawe.

privasi

Kebijakan HR - iki minangka unsur penting saka hubungan antarane kabeh karyawan piyambak lan manajemen. Kabeh iku nganakake lan nindakake Director HR. Instruction lan tanggung jawab pegawe ndherek pangopènan lan pangembangan kawicaksanan personel. Tanpa iku sampeyan ora bisa mbayangno perusahaan kanggo berkembang biasane. Malah cilik.

personel privasi - unsur penting. Supaya ora berkembang lan ngleksanakake iku, bakal kanggo nuduhake keluwesan, kawruh saka psikologi lan matématika, sosiologi lan ékonomi. Salah nyawiji nyiapaken pranatan malah bisa kiamat perusahaan apik banget lan stabil. Mulane, ing Profesi direktur Staff-banget tanggung jawab posisi. Saka sampeyan bakal gumantung ing prilaku karyawan ing panggonan makaryo, uga sesambetan bisnis.

Umumé, asring berkembang kawicaksanan personel lan nglatih direktur personel lan manajer recruitment. Iki loro karyawan paling ngerti wong lan prilaku. Padha, luwih saka wong liya, ngerti cara paling apik kanggo ngramu aturan kanggo netepi ing papan. Nanging yen sampeyan duwe perusahaan cilik, ing manager recruitment sampeyan bakal ngganti piyambak. Personnel direktur - posisi ora mung adiluhung nanging uga banget tanggung jawab. Lan kanggo kabeh tugas uga kudu nyedhaki karo care. Utamané kanggo sawetara wong.

pembayaran

Titik penting banget - iku pangembangan tingkat upah buruh lan kasedhiyan bayaran, promosi lan bonus. Job Description Director Manual HR nggadahi sing buruh bakal prentah kanggo berkembang sistem pembayaran, sarta ukuran sing.

rencana keuntungan lan bayaran - unsur penting. Lan saka iku kerep gumantung kepuasan Staff papan. We kudu nimbang akèh iku bisa kanggo mlaku mbangun sistem biaya kanggo karyawan. Amarga digunakake, sampeyan resiko njupuk reputasi elek. Lan banjur yen njaluk murub, menyang panggonan anyar ing posisi sing pas padha kanggo njaluk ora bisa. Ora kepengin dipercaya kawicaksanan personel lan sistem pembayaran individu, kang ora bisa kanggo ngrampungake karo Responsibilities.

Minangka aturan umum, Direktur Personnel Management biasane bakal berkembang konsep awis pembayaran kanggo perusahaan, nggunakake Cithakan siap-digawe. Nanging wong-wong sing dicokot diproses lan "diatur" kanggo saben perusahaan. Mesthi, njupuk menyang akun budget perusahaan, uga sawijining popularitas, income lan solvency. Supaya sampeyan bisa tansah njaluk metu. Wangsulan: Bab ingkang utama - karo manungsa waé khusus kanggo Pas saka janji iki.

cadangan

Nanging ana pegawe kuwi lan proyek liyane. HR Director - iku uga wong sing ora mung kudu berkembang konsep kanggo aturan papan, nanging uga kanggo ngontrol nomer karyawan. Sing, sampeyan bakal tanggung jawab kanggo pinten karyawan kudu tetep ing panggonan makaryo. Lan, mesthi, kanggo nyiapake cadangan personel.

Ing bebener, ing kasus iki ana apa-apa angel. Sawise kabeh, biasane direktur HR migunakake Cithakan sing aturan jumlah Staff dibutuhake lan cadangan. Sing, sampeyan bakal kanggo nemtokake cara akeh wong lan ing apa posisi kanggo njupuk. Lan carane akeh karyawan potensial bisa diwenehi pangarep-arep sing padha bakal bisa kanggo co-operate karo juragan.

Dadi, ora wedi iki. Akeh eksekutif sing nyewo dening direktur HR karo rencana siap "panggantos" lan "tombol" karyawan. Lan sampeyan mung bisa pilih personel cocok, uga tumindak pitakonan karo wong-wong mau. Nanging perusahaan cilik kudu nindakake kabeh dhewe.

Ana sing malah luwih angel tugas, kang bakal kanggo ngleksanakake ing papan. Apa iku? Saiki kita katon ing iku.

Pendidikan lan Laku

Mesthi, sembarang pegawe kudu ing hiring dilatih lan laku. Sing wis melu ing pembangunan saka tugas iki? Mesthi, direktur personel. Sing, kang ora mung tanggung jawab kanggo pilihan paraga, prilaku lan bayaran, nanging uga melu learning sing. Ora mung langsung nanging sacara ora langsung.

Ing tembung liyane, sampeyan kudu nggawe aturan Employment, kang ndherek wacana wektu uji cobo, uga latihan pegawe. Sing ngomong, kanggo nggawe "program karya" kanggo pegawe anyar. Lan nalika kudu kawruh training, pas kanggo nindakake tugas karya, bakal tiba ing pundak. Yen ing mburi internship ing perusahaan bakal nampa Staff non-profesional, iku bakal dadi fault.

Mbangun rencana latihan ora angel, gumantung ing perusahaan. Apa? Ing mbukak sumber, sampeyan bisa nemokake akèh pilihan beda, lan banjur mung Remake perusahaan tartamtu, lan banjur kurban kanggo eksekusi. Ing mburi mesthi ora lali kanggo nyoba pegawe ing subyek saka kawruh gained.

Nalika sampeyan bisa ndeleng, ing Director gambaran proyek Human Resources mbutuhake pegawe skills khusus lan nindakake tugas angel. Nanging sing ora kabeh pakaryan.

News Calendar

Tugas ing ngisor iki, direktur eksekutif saka Human Resources, minangka aturan, ora nggawa masalah. Nanging wong-wong sing isih cilik mboten umum. Kasunyatan sing macem-macem gol lan dislametaké déning Direktur Human Resources. Description Director Job saka jenis iki ngendi wae melu ngatur lan nganakake saka Warta warta, sarta pilihan lan tumindak acara perusahaan.

Ing tembung liyane, sampeyan bakal kudu ora mung nganakake panambahan lan ngontrol punika, nanging uga kanggo informasi bab warta lan acara, uga panghibur - sing, kanggo ngatur hajat lan pihak perusahaan. Sampeyan kudu goleki panggonan cocok kanggo tugas iki, uga kanggo komunikasi karo sarwa dumadi lan nglumpukake saka perayaan.

Begjanipun, iku ora dadi angel. Kene Director HR arep gampang kanggo komunikasi liwat internet, uga pihak perusahaan setuju sakbenere. Sok-sok - kanggo pindhah kanggo rapat-rapat pribadi. Lan, mesthi, kanggo mbayar kanggo nglumpukake lan restoran. Lan kangelan utama ing masalah iki - iku wis informed kabar. kegiatan iki mbutuhake terus operasi. Lan mengkono iku mung direktur personel. Description Director Job saka jenis iki ngijini nggunakake teknologi informasi kanggo nindakake tugas. Sing, sampeyan bisa ngirim warta liwat internet, utawa panggonan mau ing bagean kabar khusus ing situs resmi saka perusahaan Panjenengan. Ora supaya iku angel kaya uga koyone ing kawitan marketing.

Biaya lan pembangunan

Liyane loro tugas sing kudu kudu nepaki direktur personel: Ngontrol biaya Staff lan pembangunan pusat latihan perusahaan. Sing ngomong sing buruh kuwi ing saben raos tanggung jawab kanggo pendidikan lan pencaharian saingan potensial lan nyata.

Ngontrol biaya kene tegese ora mung keuntungan sosial lan bayaran. Kita ngomong bab latihan, rugi, lan biaya nyata dibayar dening perusahaan saben 1 wong (listrik, banyu, listrik, lan ing).

Nanging pembangunan pusat latihan - tugas wis luwih rumit. Taun ana program anyar lan peralatan ing taun. Lan iki tegese buruh modern kudu bisa kanggo nangani kabeh inovasi (mesthi, gumantung ing kegiatan saka tenan). Lan wis rampung kurikulum kabeh wektu perlu kanggo nambah komponen anyar. Lan wiwit pusat latihan perusahaan kudu gaul, lan item sing operasi kudu tuku (biasane peralatan) uga pas wektune. Iki tegese yen akeh saingan sing wis bisa nggunakake 3D-printer, contone, sampeyan lan karyawan, banget, kudu bisa. Lan sampeyan kudu sakcepete ngandhani supervisor sing Pusat perlu kuwi. Lan ing wektu sing padha nyedhiyani rencana latihan saka karya ing. Ing pritsipe yen sawetara wektu kanggo laku kegiatan iki, sampeyan bakal bisa kanggo nangani iku gampang.

skills

Nalika sampeyan bisa ndeleng, iki menarik banget lan posisi apik - Direktur Human Resources. kanggo panjaluk pegawe kuwi sing dhuwur banget, lan ora saben wong bakal bisa pinanggih ing saben cara. A direktur apik wis akeh skills lan kawruh, uga sipat karakter sing bantuan kanggo saya dadi ing werni lan Assessment sober saka kahanan ing papan. Apa sing arep direktur personel?

Kita wiwiti, mesthi, karo skills. Padha kerep dicenthang sak Interview. Lan tanpa wong bakal ana malah ing rangking saka calon potensi cocok kanggo posisi. Wangsulan: Bab ingkang pisanan sing kudu bisa kanggo nggawe direktur HR mangsa, kontrol. Sing, pegawe kuwi - iku sampurna (utawa apik, kita kabeh ora sampurna) manager. Iku seng di pengeni sing wis pendidikan sing tepat. "Manajemen" utawa "Ekonomi" kene bakal teka munggah. Kadhangkala, minangka pangecualian - "Service".

Saliyane Manajemen, dhaftar skills, sutradara mangsa personel dadi kreatif. Sing mikir njaba kothak. Kadang iku bisa kanggo bantuan karo ngatur, uga pendekatan kanggo latihan Staff. Ya pitakonan asli conducted dening proses testing biasane banget efektif. Ing asas, ora pikiran seger bisa apa, nanging duwe banget nyenyet ing papan. Nanging sampeyan bisa njaluk kreatifitas ing Course laku. Sawise kabeh direktur personel - kirim sing pembangunan pancet saka pikiran.

Logika - iki skill liyane sing wis dadi manager kita dina iki. Tanpa iku sampeyan ora bisa apa salah siji ing karya utawa ing gesang. Sayange, pikiran logis saiki uga dikembangaké mung ing sawetara wong. Menawi mekaten, kanggo jabatan dadi direktur personel asring njupuk "wong" sing mung bakal tindakake pandhuan pola lan ngleksanakake mau. sikap kuwi ora bakal ngidini perusahaan kanggo berkembang biasane lan fungsi. Dadi, nyoba kanggo berkembang skills logis ing advance. Padha ora mung migunani kanggo sampeyan, nanging uga nggampangake proses kasenengan saka tugas ing papan.

Iku bakal becik ing dhaftar saka sawijining kaluwihan uga duwe kayata ekonomi kawruh. Tanpa wong, sampeyan ora bakal bisa kanggo berkembang kawicaksanan lan pambayaran bayaran. Dadi akeh Responsibilities ora bakal temen maujud. Ing kasunyatan, akeh juragan saiki siap kanggo sawetara wektu, "nutup mata" kanggo lack of skills in ekonomi. Sawise kabeh, karo laku padha bakal katon. Lan sampeyan ora kudu padha sumelang ing bab akeh saka karya. Nanging, wektu pangadilan ing kahanan iki, sampeyan bisa nambah kaping pirang-pirang. Lan pendidikan, banget.

Perawatan saka skills teknologi informasi sing uga dibutuhake. Mesti wae, kudu ing tingkat nyedhaki dhuwur. Amarga digunakake, sampeyan ora bakal ngrampungake karo tugas paling prasaja sing uga dibutuhake. HR Director, sing ora ngerti cara kanggo menehi hasil karo teknologi modern - ora pantes ageng kanggo perusahaan. Iku bakal becik uga duwe certificate bukti skills. Contone, a diploma pangurus sistem utawa Master digarap program "1C". Iku bakal dadi plus ageng kanggo sampeyan.

Ing alam lan ciri

Saben pegawe, gumantung ing posisi, kudu dikembangaké lan ana sawetara sipat karakter. Tanpa wong, minangka aturan, mujudaken gagasan babagan bangunan sukses ora bisa. Carane alam lan ciri saka prilaku sutradara HR apik?

Kanggo miwiti karo ambisi. Kaya pegawe kudu kudu ora mung pinter, nanging uga janjeni. Ora kepengin posisi kepemimpinan wong sing mung dipandu. Sapa sing ora nyoba kanggo mbuktekaken piyambak - a pimpinan elek.

Uga dadi sutradara apik kanggo bisa karo Staff ing basis prentah kudu resistance apik kanggo kaku. Profesi iki ora dadi sepi minangka bisa koyone ing kawitan marketing. Lan syaraf saya ngganggu karya normal lan nindakake kabeh tugas perlu ing papan. Ing asas, toleransi kaku apik kudu duwe pegawe sembarang. Utamané kantor.

Wiwit ing posisi iki bakal komunikasi karo wong, sampeyan kudu mbukak lan outbound. Kanthi Zaznayka lan kapribaden grapyak dialog, minangka aturan, ora nambah munggah. Lan iku ndadekake angel kanggo Recruit trampil buruh lan apik. Sampeyan ora bisa ngirim. Elinga yen phobia sosial lan misanthropes kanggo posisi Direktur Human Resources ora bakal njupuk. Istiméwa bisa rampung mung yen sampeyan duwe sambungan. Utawa yen perusahaan wis manager HR sing bakal komunikasi karo Staff, lan sampeyan - mung nindakake etung-etungan lan "kantor" liyane tugas. Nanging ing kene iku penting kanggo dadi calon banget experienced lan profesional.

Kajaba iku, sampeyan uga kudu duwe skills lan kawruh psikologi menungsa. Tanpa wong sampeyan bisa nindakake, nanging banjur kudu bisa kakehan liyane lan bisa harder. Sawise kabeh, psikologi mbantu manager kanggo ngleksanakake privasi Manajemen personel supaya prilaku Staff lan diparingi bali maksimal kanggo kabeh iki ora psikologis trauma buruh. Kang, kawicaksanan kontrol kudu luwih utawa kurang Staff kanggo ngatur. Yen serangan lan discontent ora bisa nyingkiri.

Kajaba iku, pegawe apik kudu ora mung dadi outbound lan loropaken. Lan skills tatakrama. Nanging basa ing pegawe kuwi kudu kudu dadi uga Hung. Yen ora, ora supaya kangelan karo komunikasi. Yen Director HR bakal nggawe kontak karo bawahané, masalah karo akeh wektu apa bakal.

Fast murit - fitur liyane sing dibutuhake kanggo dadi ing manager kuwi. Luwih, iku malah fitur saka alam, tinimbang skill. Ing papan kabeh wektu sampeyan kudu berkembang independen lan komprehensif ningkataké bawahané. Wong sing dilatih piyambak kanggo dangu, ora bisa mlaku nyedhiyani buruh biasa latihan. Dadi, sampeyan ora bakal duwe kasempatan kanggo mbangun karir sukses.

Nalika sampeyan bisa ndeleng, personel direktur - pembangunan lengkap, purposeful lan wong aktif. Sampeyan mung kuwi? Banjur iku wektu kanggo nyoba tangan ing posisi iki. Mbok - sutradara lair prajurit. Direktur pakaryan saka jinis iki bisa nggawa sampeyan penggalihipun dhumateng nyata yen pancene digawe kanggo Profesi iki.