Human Resources Dina

Bocor luwih saka rong puluh saka kasunyatan pasar mbuktekaken hak anane layanan modern, manungsa Manajemen sumber daya. Mesti wae, ora tanpa kinks sawijining. Ana wis rampant minangka suwé saka tes euphoria fashion, lan kuciwo pait saka worthlessness teknologi Western kanggo kasunyatan Russian.

Umumé, kita dhiri bisa ngomong sing pepindahan ing layanan personel Soviet ing HR-departemen (departemen, lan asring specialists ing wong siji) iki rampung. Ora ana siji musuhan perlu kanggo wong-wong mau, nggunakake lan selaras karo kasunyatan anyar. Ana uga kuwat entrenched masyarakat, konsep anyar, kalebu sumber daya manusia, resume, Assessment, kepinteran, Manajemen sumber daya manusia, outsourcing lan akeh liyane.

Ayo kita manggon ing liyane rinci ing konsep pisanan - SDM, lan sumber daya manungsa (HR). Ing pangertèn sing godhongé amba, iku tegese totalitas sumber pegawe saka negara utawa masyarakat ing liyane panah - ing wewenang staf organisasi. Ing laku domestik, asring dipigunakaké istilah "Staff" minangka sinonim, nanging ing Eropah lan ing Amerika Serikat, tembung iki dipigunakaké utamané ing abad kaping-20. Tembung "sumber daya manungsa" njelasaken emergence saka anyar, paradigma liyane Kemanusiaan hubungan konflik antarane sampurna (nduweni) lan karyawan. Ing Rusia, Nanging, ing HR term bisa ora rampung ngganti konsep "pigura", supaya kinasih dening pimpinan jahat. Kene, minangka ono liya ndeleng prabédan ing mentality. Tembung "Staff" nuduhake prajurit profesional, sumber daya manungsa sing kaya mesin lan mekanisme. Utomo HR yakuwi: iku mung sumber sing bisa nindakake karya sing migunani lan saged poto-dandan.

SDM duwe ciri tartamtu. Nyedhiakke pratondho jumlah: struktur lan sawetara karyawan. Kanthi nggunakake methodologi disetujoni nemtokake kualifikasi lan struktur jinis lan umur, aliran tarif lan absenteeism. Kanggo pratondho kwalitase kalebu: saringan utawa kepinteran, motivasi, potensial lan, mesthi, efficiency. Alamiah, indikator pisanan akeh luwih gampang kanggo ngukur saka terakhir. Iku wis disambung menyang sawetara nduweni kuciwo ing teknologi ingkang pro-Barat, nalika katutup sing sing sembrono "copy-paste" tambah biaya personel lan durung mimpin kanggo impact nyata.

Planning Human Resource - langkah penting kanggo operasi terpadu kabeh perusahaan. Sawise pangembangan bisnis dislametaké perusahaan, saben unit struktural dibutuhake kabutuhan staffing ramalan, kang njupuk menyang akun komposisi saka kepinteran lan gaji dana karyawan anyar perlu. Adhedhasar personel layanan data nggunakake cara kayata reviews peer, extrapolation lan analisis turnover pegawe rencana-budget recruitment. Downturn ekonomi saka taun anyar cetha nedahaken precariousness planning kuwi. donya Mobile dictates aturan anyar, teknologi buktiaken ing pilihan lan recruitment, latihan lan pembangunan karir maneh ketemu karo kabutuhan wektu.

Ana cara revolusioner saka nggunakake web-sumber: Layanan elektronik kanggo Employment, Interview proyek ing Skype, akses remot kanggo papan. Kabeh iki ndadékaké kanggo owah-owahan saka hubungan liwat gaya arahan menowo Manajemen lawang ngisor sprouts isinan kemitraan.