Pembangunan diagram Pareto. Pareto rata ing laku

Ora kepengin kanggo sampah energi. We sing endeavoring nambah efficiency - a sambetaken kaliyan, perusahaan teknologi ing mburi. Lan ana prakara apa rega kita nindakake iki. Salah Assessment paling prasaja lan dingerteni saka efektifitas cara dikenali kanthi pambangunan ing diagram Pareto.

Ing sajarah "magic" takeran

Ing pungkasan abad XIX siji Vilfredo Pareto, sing wis sinau ekonomi, mutusaké kanggo neliti struktur distribusi kasugihan antarane Inggris. Asil kang stunned: diaktifake metu sing 20% saka populasi Inggris kang duwe 80% saka kasugihan saka negara kabèh. riset luwih wis ditampilake sing prinsip "kelompok wong cilik diduweni liyane" ditrapake kanggo 20% isih kasugihan: 5% ndarbeni 50% saka ibukutha lan 10% - 65% saka kabeh kasugihan. ilmuwan baya wiwit mriksa teori ing residents saka negara Eropah, lan teka ing asil padha - construction saka rata-rata Pareto menehi distribusi frekuensi padha.

Nanging, ngumpulake data lan ngramu pola tartamtu, piyambakipun gagal. Mulane, teori tindak unnoticed. Maneh nguripake kanggo dheweke ing 1949. George K. Zipf, profesor Harvard, katutup hukum miturut kang 80% saka asil menehi mung 20% saka gaweyan. Ing wektu sing padha, American Iosif Yuran, awake dhewe melu ing masalah saka release saka produk risak, maneh nampa babagan 80/20. Publishing asil panaliten sing, Juran ngrumusaken hukum "sawetara, gadhah nilai". Mangkono, hukum Pareto malih lan nampa statement cetha.

Nanging, ing kontras US durung siap kanggo nampa aturan Pareto, lan Juran tindak kuliah ing Jepang. Ana tokoh bisnis sarujuk karo temon ilmuwan, lan pemanggih saka "rata-rata Pareto manajemen kualitas." Sampeyan kudu nyatet yen 70-ies saka abad XX, technique iki namung dipunginakaken ing Jepang. Iku mung sawise meh 20 taun, nalika produk diprodhuksi ing Jepang, wis dadi ancaman competitive serius kanggo barang Amérika, Juran diundang kanggo Amerika Serikat kanggo dadi kenal karo teori Pareto.

Hukum Pareto lan urip

Nrima pratelan sing gaweyan 20% kanggo asil 80%, wong bisa rampung rethink kahanan. Paling kita mikir sing gerakan awak liyane (gaweyan) kita wis, langkung sukses bakal entuk ing urip. Kita pitados bilih kabeh kita kanca merata penting (lan perlu) kanggo kita kabeh klien nggawa asil witjaksono, lan Mulane, iku perlu kanggo nglampahi gaweyan padha ing kontak karo kabeh.

Nanging, ing bayangan, lan Duwe sinau data Pareto rata, kita teka Serat beda. We disebaraké efforts lan secara harfiah dadi freer lan bahagia. bisa ora koyone dadi ngeselake, lan ngobrol karo kanca-kanca - nglarani. Miturut sinau ing sesambetan nyebabake saka tumindak, kita yakin sing bagean cilik saka kegiatan marang asil tenan wujud. Nanging kabeh liya - entheng lan rasah.

Hukum Pareto ing marketing

Ing awal 60-ies saka abad XX, Staff IBM, iku ketemu sing wektu maksimum ngginakaken ing komputer nangani nomer minimal operasi. Ngenali larang regane iki ing syarat-syarat tugas wektu wis diijini Ngartekno nambah kacepetan teknologi. Iki tegese rata Pareto, conto kang dijupuk minangka basis saka teknisi IBM, diijini kanggo ngalahake kompetisi lan Tambah sales.

Umumé, nalika Managers njupuk kasunyatan sing MediaWiki maksimum rawuh saka nomer cilik pelanggan, perusahaan wiwit proses Ngartekno - lan ing syarat-syarat dodolan wutah, lan saka sudut nambah kasetyan Staff (sawise pangenalan saka kasunyatan sing ora saben klien padha, ngeculake akèh energi Managers ). Kajaba iku, sinau saka rata-rata Pareto, sampeyan bisa langsung efforts ing sing produk lan industri sing duwe wutah revenue paling lan bakal ngaktifake perusahaan kanggo menang ing kabeh perang competitive.

Nampa lan njupuk

Kita wis nyatet, sing paling angel - iku kanggo nampa bebener kasunyatan sing 80% saka tumindak kita ora nggawa asil samesthine. Managers Enterprises sering Managers sing perawatan pancen padha kabeh para panuku, lan ing kasunyatan analisis saka rata-rata Pareto bakal menehi asil normal kanggo dodolan: akeh pelanggan nyedhiyani Managers aktif, nanging ora income saka perusahaan.

Mulane, padha ngomong pemimpin kudu teka kanggo istilah karo idea saka karyawan "wektu free". Sampeyan perlu kanggo nyawijèkaké karya karo mayoritas pelanggan kanggo berkembang prinsip umum komunikasi karo wong-wong mau lan ngawula pesenan. Iki bakal ngidini fokus ing pelanggan gedhe lan dodolan ngedongkrak.

Analysis saka kualitas produksi

Ing taun 1979, Uni Jepang Ilmuwan lan Engineers ditambahaké dhaptar cara kontrol kualitas dianjurake analisis perusahaan Pareto diagram. Laku dikembangaké rong jinis analisis: asil saka operasi lan ing nimbulaké masalah.

Pisanan digunakake nalika tugas kanggo ngenali masalah utama sing mimpin kanggo asil undesirable. Kapindho iku kanggo golek alesan utama kanggo kinerja miskin saka perusahaan. Ing kasus loro iku perlu kanggo mbangun rata Pareto kanggo pangerten visual saka pangolahan aktif ing perusahaan lan persediaan efisiensin saka sumber daya.

Bener, analisis njupuk dicokot: kanggo ngomongake masalah okehe kanggo ngenali kabeh faktor pengaruh, lan ngempalaken data statistik tartamtu, disebut nimbulaké ROOT saka masalah. Kanggo kajelasan, kabeh statistik ditampilake ing wangun diagram a. Sabanjure, sampeyan perlu kanggo njupuk ngukur kanggo ngilangke (ngganti ing) unsur negatif saka kegiatan.

Saka teori kanggo laku

Gampang ngomong - aplikasi cara Pareto. Nanging langkah apa apa, ngendi kanggo miwiti supaya èfèktif njelasno kahanan tenan? Carane mbangun-rata Pareto? Ana ora bisa apa tanpa pengalaman lan roso, nanging uga pamula ora wedi kanggo njelasno. Ing tataran kapisan iku perlu ngerti persis apa masalah (masalah, nimbulaké) kanggo neliti; carane kanggo golongan mau, lan informasi apa kanggo ngumpulake.

Iku ing tataran iki katon Analysts inexperienced wedi: lan kabeh aku njupuk menyang akun, uga ngumumke informasi bakal diklumpukake, etc. Nanging, nglamar hukum saka Pareto sawijining aktivitas, elinga: .. 80% saka kegiatan bakal nyedhiyani mung 20% saka asil. Mulane aja padha wedi, lan ing pisanan kudu dadi rinci minangka bisa kanggo ndandani kabeh nimbulaké saka apa wis kedados. Swara wektu, sampeyan bakal sinau kanggo intuitively Ngenali sumber saestu penting masalah.

Ing panentu ing kempalan data, SIM statistik Pendhaftaran kudu dikembangaké. Biasane iku formulir utawa tabel kanggo charting data dijupuk ing interval wektu tartamtu. data iki banjur nyawiji lan Applied ing bidang ing wangun saka titik. Kanggo nyepetake kudu langkah luwih saka proses informasi ditampa kanggo enlarge (merge) pratondho paling padha.

We nransfer informasi dhateng kertas

Kanggo mbangun-rata Pareto perlu nyiyapake Tabel ing kang kanggo nggawe temonan ranzhirovannnye. Ing kasus iki nimbang karakteristik frekuensi muncul. The data ing meja kudu mlebu ing supaya mudhun (maneh, supaya akselerasi proses).

Preparation saka diagram construction bidang melu nglamar kanggo loro timbangan ukur vertikal lan siji horisontal. sumbu vertikal ing kiwa nuduhake nomer kedadosan saka faktor tartamtu, lan hak characterizes persentasi. Sumbu horisontal wis sekuthon kabeh faktor ing mudun urutan frekuensi. Wekasanipun grafik garis kudu nguripake.

Iki nganti dening kurva nglampahi kumulatif - nyambungake titik ndhuwur bar mesthi Nilai faktor persentasi (adhedhasar sumbu tengen) kurva. Pareto rata wis dibangun! Asil analisis ngisor dijupuk, mbukak sing "sethitik regane" lan kanggo ngoptimalake perusahaan.

penting

• Sampeyan perlu kanggo nambah kinerja mung ing paramèter kasebut; iku ora perlu kanggo nangkep kabeh bebarengan.
• Langkah kapisan kanggo melu ing sumber (faktor) sing duwe impact paling ing produktivitas perusahaan.

• Saindhenging proses bangunan rata-rata kanggo nindakake analisis, nyoba kanggo discard kabeh paling penting. Malah tanpa pengalaman, Analyst intuitively mangertèni apa sing bener bener penting, lan sing - ora.

Hukum Pareto kang bisa digunakake ing ngendi wae

teori Modern suggest sing ana cara universal evaluasi "saka kabeh iku" - rata-rata Pareto. Conto saka perusahaan ing industri sembarang ora surprise. ahli Modern wis ditransfer babagan saka 80/20 ing kabeh lingkungan gesang kita.

Poto-jaminan, contone, kang dianjurake kanggo nindakake apa diwenehi punika prasaja lan gampang. Iku iki efforts tithik bisa ngasilaken asil maksimal. Manajemen wektu ngusulake kanggo njelasno Employment dina lan kanggo ngenali "guna" aktivitas. Sampeyan pancene kaget nemokake akèh wektu free.

Malah luwih menarik kanggo aplikasi hukum Pareto ing kauripan pribadiné. Sawise Reviewing dhaptar kontak ing telpon, sampeyan bisa kanthi gampang ngenali 20% wong cocog lan menarik sing mbantu berkembang. Psikologi menehi saran kanggo njaluk nyisihaken saka 80% isih saka pakunjaran. Lan apa kita bisa ngomong bab sing saubengé kita ing saben dinten gesang! Mratelakake panemume bab iki ora ngaku ing taun, ora tau teka ing Handy - ora anyar.

Gunakake hukum Pareto kang - lan urip bakal luwih menarik lan liyane warni!