BisnisManajemen Human Resource

Pembayaran kapentingan - pembayaran kanggo pegawe, dukungan utawa syukur sih? jinis ganjaran apa?

keuntungan Employee - iku kabeh biaya, kang juragan Bears basis saka persetujuan pegawe. Ing tangan siji, nentokake proses pambayaran ngirim njupuk menyang akun kegiatan saka pegawe, lan liyane - katon motivasi kanggo entuk tingkat perlu saka sawijining aktivitas.

Pet konsep

peran dhasar kanggo pegawe sembarang wis ganjaran financial. Nanging, iku ora tekan sawijining gol yen ora ono lan sawetara faktor liya. ganjaran Material - salah siji saka jinis bayaran sing manawa kanggo digabung karo karya menarik lan pengakuan bebarengan ing. A kondisi perlu punika nitahaken saka kahanan apa sarujuk, promosi, etc.

Ing tangan siji, motivasi alam materi iki katon minangka alat sing bisa nyukupi kabutuhan psikologi lan njaga keamanan. Ing tangan liyane, upah punika mesthi bayangan saka tingkat dikuwasani dening posisi bebarengan lan sarjana saka bab.

bayaran mangkono pantes - akibat saka evaluasi pegawe dhuwur, status lan Prestige khusus. Kadhangkala dheweke bayaran iki katon minangka sumber saka ajining dhiri.

Anugrah - wis kabeh sing ngormati dening wong. Sing kok konsep iki kanggo saben tartamtu. Ing sambungan karo Assessment iki saka bayaran kang pinunjul iki uga kanggo saben wong.

Wangun dhasar

Kabeh jinis bebungah dipérang dadi internal lan eksternal. Pisanan mau menehi wong ing karya dhewe. Nanging ngidini sampeyan kanggo nemu koyo meaningfulness, entuk asil, uga ajining dhiri. ganjaran Internal bisa dianggep lan komunikasi sing ana antarane buruh ing Course Employment.

Jinis liya saka nyurung diwenehake dening organisasi dhewe. Iki promosi andha Karir, lan pangenalan lan memuji atasané, lan bayaran. Rugi njaba kalebu ninggalake tambahan, insurance, etc. Iki uga kalebu keamanan sosial lan pensiun, kanggo nedha awan lan liyane, lan ing.

Ing kasus iki, bayaran keuntungan pegawe ora mung menehi ganti rugi sing karya. Iku thanks kanggo sumbangan jroning proses produksi, kang mengaruhi kemampuan saka manajemen organisasi kanggo narik kawigaten, nyegah lan nambah semangat Staff perlu kanggo wong.

Wangun bayaran materi

ganjaran nyoto - pembayaran kanggo bakal digawe ing bentuk bonus lan upah, uga nyurung tambahan.

Kabeh jinis ana tunjangan diklasifikasèkaké ing rong cara. Ing pisanan iki pembayaran tambahan digawe kanggo layanan dawa. Kanggo kategori liya ing saben perusahaan develops dhewe sistem ganjaran. Menehi pembayaran kanggo maneka warna layanan.

rugi babakan dhuwit ing wangun tunjangan lan keuntungan bisa tantangan lan rugi. Kategori pisanan kalebu:

- Bebungah;
- tambahan kanggo tarif tariff saka apa utawa kanggo upah, lan karyawan ing gambar;
- promosi ing basis saka umur;
- bongkahan-jumlah pembayaran kanggo taun layanan;
- bayaran liyane bayaran kasedhiya kanggo asil produksi dhuwur.

Kabeh iki Fees sing ditemtokake dening saben organisasi independen. Kondisi lan ukuran pembayaran kudu ditemtokake dening perjanjian bebarengan.

Minangka kanggo co-pembayaran lan tunjangan compensatory alam, padha diklasifikasikaké dadi rong kelompok gedhe.

Ing pisanan iki kalebu jinis promosi sing ora matesi orane katrangan saka Employment. Fees compensatory sing dibutuhaké kanggo Enterprises kanggo mbayar wangun kepemilikan.

Klompok liya kalebu bonus lan pembayaran tambahan, kang ana ing area tartamtu saka aplikasi saka pegawe. Akèh wong sing uga dibutuhake kanggo mbayar. Nanging iku perlu kanggo metokake ing atine sing dimensi tartamtu mranata juragan.

promosi compensatory lampu

keuntungan pegawe sing juragan kebayar ing basis saka aturan saiki, sing biaya ing ngisor iki:

- karyawan suntingan karo perlu kanggo ngurangi dina apa sing;
- kanggo karya ing preian lan akhir minggu, lan lembur;
- nalika nerbitake marriage utawa non dikarepake aturan output, kang ora lepat;
- kanggo gaji rata-rata kanggo standar saka kahanan normal pangolahan;
- buruh ing diutus kanggo kalong marang yen iki dikirim kanggo nindakake tugas cocog kanggo kualifikasi ngisor.

compensations liyane

jinis nduwur sirah wangun winates macem-macem aplikasi. Sawetara wong bisa nyetel kanggo ijol kanggo karya sing ora langsung Responsibilities utami pegawe kang. Conto punika wewenang kanggo sirah fitur execution podo istilah bisnise. tunjangan liyane mbayar ing kahanan mbebayani.

fitur Anugrah

Kepala organisasi mesthi menehi ngira aktivitas profesional saka saben karyawan. Iku uga mengaruhi jumlah kapentingan accrued. Sistem prakiraan kuwi uga beda-beda. Nanging, goal padha. Padha mbedakake antarane karyawan apa apik, puas lan average. Gumantung kang kategori tiba saka anggota staf, lan rugi dianugerahi.

Paling organisasi ing kahanan modern wis digawa metu kanggo Interview kuwi Assessment utawa sertifikat taunan saka karyawan. Saka asil, lan gumantung jumlah bayaran.

keuntungan pegawe

sistem bayaran sing ana ing organisasi kasusun saka telung unsur utama. Kaping kabeh, iki bayaran utama kanggo pegawe. Punika dianggep gaji basa. Loro unsur liyane sing pembayaran tambahan (bonus, etc.) lan promosi saka alam sosial.

Bayaran kanggo karya - iku pancet kanggo bagean pegawe saka awis pembayaran. Dheweke wis kanggo kinerja pakaryan biasa wonten ing gambaran proyek. Bayaran ing bagean kasusun saka gugus basa gaji kasedhiya staffing gaji lan macem-macem tunjangan. Jumlah gaji gumantung posisi utawa kategori tariff. Sangu ngenalaken kanggo njupuk menyang akun kontribusi pegawe individu kang kanggo proses produksi. Akun kanggo wong-wong mau, biasane persentasi saka gaji ana. Surcharges bisa nyetel kanggo taun layanan lan kawruh basa manca, uga efektifitas saka aktivitas, etc.

Ing dimensi saka pegawe keuntungan

bayaran dhasar - sing pembayaran sing tetep padha kanggo sawetara wektu. Nanging, padha ora langsung gumantung ing asil saka kegiatan pegawe saka pegawe.

Ing dimensi saka sisih global gaji uga gumantung ing Pabrik saben produk, sing pegawe wis ditetepake ragad tetep organisasi. pembayaran kasebut bisa uga ditemtokake dening sistem kanggo ngrangsang sales utawa komisi.

Ukuran global bagean gaji bisa nomer minangka persentasi saka komponèn basa. Ing kasus iki, padha nyeritakake jumlah ditampa bayaran kanggo kinerja perusahaan. Kaya sistem wis dikembangaké kanggo sing kategori buruh sing ana kritéria kinerja jumlah. dhaptar sing kalebu accountants lan Managers, pengacara lan bisnis eksekutif, etc.

Rasio antarane bagean tetep lan global saka bayaran uga beda-beda. Ditemtokake dening kepala organisasi, ing basis saka asil lan efforts digawe dening pegawe. Ing kasus iki, bayaran tambah uga awujud syukur kanggo sawijining Staff. Contone, nalika volume gedhe Managers sales ngleksanakake bisa aken karo 60, 70 utawa 80% saka basa gaji.

panemu Promotion

Spesialis bisa ngginakaken wektu tartamtu ing nitahaken saka tengen industri properti. Akibaté, organisasi kebayar marang royalties. Iki jenis bayaran nduweni karakter saka pembayaran lan wis menehi pancingan dhewe lan fitur ngimbangi.

Ing tangan siji, nambah royalties personel kasengsem ing karya ing luwih Ngapikake panemuan. Lan ing liyane - ijol kanggo losses moral saka sadhar Leave ndhuweni hak kanggo prodhuk.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 jw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.