Manajemen Consulting. Consulting - apa iku? jinis consulting

Kanthi cepet teknologi ngembangaken ora sidestep sembarang bal saka kegiatan manungsa. Innovations kena pangolahan, pasar lan, mesthi, wishes lan pilihan saka klien. Sing kok paling organisasi lan perusahaan pengarepan kanggo tetep, supaya nganggo, "gaya" saya nambah strategi lan taktik.

Apa consulting?

Kerep banget ing pasuryan saka pembangunan kanthi cepet kuwi, akeh perusahaan lan organisasi sing acutely weruh saka lack saka sumber domestik. Sing kok padha dipeksa kanggo ngupaya bantuan saka profesional qualified, sing duwe jinis unik saka layanan - consulting. Apa iku?

Ing pangertèn sing paling ombèr saka Consulting tembung - consulting. Ing sawijining inti punika sajinis layanan intelektual, ngarahke ing nemokake solusi sing paling apik ing kahanan. prosedur iki digawa metu minangka ahli, tim ahli utawa malah kabèh perusahaan lan organisasi sing spesialisasine ing wilayah iki.

Iki jenis kegiatan intelektual gawe katut ora mung njupuk saran Highly qualified. Experts bisa kurban organisasi klien lan implementasine saka fungsi pengaturan lan technical tartamtu.

consulting definisi

Sawetara masalah sing bisa ditanggulangi liwat consulting, sudhut cukup. Kajaba iku, perusahaan spesialisasi bisa banget manéka warna: saka profil panah, mlaku ing arah padha kegiatan (contone, audit lan consulting), menyang ombèr sing bisa nutupi sawetara sing kebak layanan ing wilayah iki. Neruske saka iki nderek sing saben profesional utawa organisasi sing makarya ing ara-ara, sijine ing definisi Consulting makna khusus, kang ditondoi dening kegiatan langsung.

Mangkono, ing saran pangertèn sing paling ombèr - punika wangun kegiatan intelektual, tugas paling penting kang kanggo njelasno, ngenali directions janjeni pembangunan lan nggunakake ilmu lan teknologi, sarta inovasi pengaturan lan ekonomi adhedhasar domain lan customer masalah.

. Consulting bisa mutusake masalah akeh masalah ing,, aktivitas investasi ekonomi kepemimpinan saka perusahaan, planning strategi, Optimization langsung nduwe fungsi saka organisasi, proses mengkono bisnis, pasar riset lan prediksi, lan ing D. Sijine mung, consulting - jenis darurat pitulungan diwenehake dening ahli external ing lapangan tartamtu.

Adil utama kegiatan iki - Ngapikake kualitas kabeh manajemen organisasi, nambah efficiency saka kabèh, uga Tambah ing produktivitas pegawe saka saben pegawe lan kabèh.

Consulting. Apa iku?

Sing perlu bantuan saka perusahaan consulting? Minangka aturan, pisanan kabeh iku bisnis utawa organisasi, kang ing sawetara titik ketemu piyambak ing kahanan sing kritis. Nanging, minangka laku nuduhake, sawetara iki layanan konsultasi ora diwatesi. Dadi, nalika lan sing bisa nyebut ahli?

• Mengkono. Nalika salah siji utawa entitas liyane, preduli saka kondisi sawijining, ngrancang rearrangement saka kabèh sistem, kang uga digandhengake karo expansion saka aktivitas, owah-owahan ing kepemilikan, owah-owahan cardinal ing spektrum aktivitas utawa reorientation kanggo garis liyane bisnis.
• Kapindho cilik. Nalika organisasi wis status sing dipercaya, supaya kasil posisi dhewe ing pasar lan nggawe gambar perlu kanggo partners, ngupaya layanan ahli ing lapangan konsultasi, kaleksanane metu audit sawijining operasi lan ndadekke menyang manungsa waé saka partners potensial lan pelanggan.
• Kasus katelu. Nalika organisasi utawa perusahaan iku ing negara kritis (utawa bangkrut) lan ora bisa nemokake cara metu saka kahanan saiki (lack saka pengalaman lan pasukan internal kanggo metu saka kahanan saiki). Ing kasus iki, iku luwih apik kanggo njaluk pitulung saka tenan consulting.

Forms utawa jinis consulting

• karya Analytical iku sawijining analisis, sinau ati lan evaluasi kegiatan ing farm saka organisasi, posisi financial, proyèk investasi, analisis saingan, pasar, lan ing. D.
• Prediksi - adhedhasar analisis data ing asil pakar, consulting management nglamar cara iku sing dadi-disebut forecast directions dituduhake ing ndhuwur.
• Saran ing macem-macem masalah langsung dening organisasi kang operasi, pasar, aktivitas saingan 'lan sanesipun.
• Audit saka perusahaan klien.
• Langsung melu aktivitas klien-perusahaan - planning, kemampuan ngatasi masalah ing tingkat umum pribadi lan, pembangunan, lan introduksi saka integrasi sistem inovatif, lan ing ..

Pituduh utama consulting

perusahaan consulting beda definisi saka jinis utama sawijining operasi, adhedhasar pengalaman kita dhewe lan specification saka layanan sing disadhiyakake. Sing kok, supaya kanggo ngenali tren utama, iku worth considering pengalaman "Big Six" perusahaan, lan ing basis saka informasi ditampa kanggo netepake klasifikasi sakabèhé.

Dhaptar layanan sing diwenehake dening perusahaan, banget tartamtu lan kabeh podho. Kajaba iku, daftar iki ora kabentuk lan lingkungan sing wis kabentuk. Iki utamané amarga nyatanipun bilih aktivitas perusahaan wis dirancang kanggo pangguna pungkasan, ora Analyst sing nyinaoni consulting services. Kalebu saka total sawetara layanan wilayah tartamtu lan sektor ekonomi (kesehatan, keperluan lan energi, uga komunikasi lan medicine), sampeyan bisa njaluk jenis cenderung umum, lan sawijining basis nyedhiakke klasifikasi ing ngisor iki Consulting layanan:

1. Consulting ing lapangan layanan legal lan pajak.
2. Audit, aktivitas audit lan accounting.
3. Manajemen Consulting.

Konsultan Manajemen

Apa iki jinis layanan kudu dianggep dhewe? Supaya kanggo njawab pitakonan iki, kita kudu bali menyang Klasifikasi asil. Yen sastra suluk audit lan accounting uga layanan legal lan pajak, spektrum asil saka layanan liyane wis suda kanggo mecahaké masalah ing salah siji cara utawa liyane sing gegandhengan kanggo aktivitas manajemen (planning, Manajemen sumber daya manusia lan reorganisasi bisnis pangolahan bisnis, lan sapiturute . d.).

Apa governance? Kapisan iku sawetara impact ing perusahaan utawa Staff loro ing sistem minangka kabèh, kang prestasi gol lan dislametaké tartamtu kanggo ngoptimalake lan ngganti kabèh sistem. dislametaké Manajemen:

• Nampa efficiency maksimum ing sistem saiki ana.
• Nggawe sistem anyar adhedhasar gedhe-gedhe sing wis ana.
• Eliminasi sistem lawas.

Adhedhasar ndhuwur, iku mengkene pitakonan cukup logis: apa consulting management? Ing pangertèn sing paling ombèr - solusi kanggo pesawat umum saka masalah sing digandhengake karo sistem Manajemen lunak mekanisme Komplek ing macem-macem kothak.

Consulting ing lapangan manajemen perusahaan

Sing perlu kanggo wangun consulting kuwi mengkene ing cilik saka owah-owahan mbadek ing kegiatan saka entitas, rusak saka kegiatan iki asil salah siji kahanan sing durung mesthi luwih fungsi persepektif. Ing posisi iki, perusahaan Manajemen Consulting duwe karakter interdisipliner lan multi-fungsi. Ing kasus iki, ing karya saka ahli demok saben aspek bisnis, kalebu financial, ekonomi, teknologi, legal, psikologis lan sosial, uga wilayah liyane saka organisasi.

Ing basis saka analisis iki bisa menehi rekomendasi cara sing paling apik saka divisi saka pegawe antarane Staff lan departemen fungsi, lan, bebarengan karo iki konsultan perusahaan, formulir sing tugas utama luwih antarane departemen.

Kajaba iku, ing layanan saka pakar ing lapangan consulting bisa digunakake kanggo organisasi sistem-nggawe kaputusan lan kontrol, Manajemen informasi, lan kanggo nggawe sistem tartamtu kanggo respon cepet ing kahanan krisis. Layanan konsultan uga ngarahke ing pangembangan investasi proyèk, tuku saka perusahaan anyar utawa gabung kaping, sesambungan sawetara sistem financial, sarta netepake biaya nyata perusahaan dituku.

Consulting ing lapangan teknologi informasi

Saiki, ing asil dandan saka teknologi informasi iku cepet lan kuwat ditempelake ing sakbenere kabeh bal saka kegiatan. Sing kok saran ing wilayah iki, uga pembangunan lan implementasine saka sistem cocok kanggo ndarbeni perusahaan utawa organisasi Paramount. Consulting, Assessment kang gumantung ing saringan spesialis ing bidang teknologi informasi kanggo tumindak riset ing bidhang inovasi anyar lan berkembang, tren ing pembangunan, uga menehi riset lengkap ing lapangan komputer lan piranti lunak umum.

Kajaba iku, ing perusahaan consulting ing lapangan nyedhiyani informasi saiki bab produk lan daya saing manufaktur beda, uga nindakake macem-macem kegiatan ngarahke ing nemokake hak strategi teknologi informasi.

Kanthi idin saka klien perusahaan consulting organisasi wis aktif ing desain lan nggawe sistem informasi perusahaan, lan nyawiji lunak produk lan menehi wiwitan-up, pangopènan lan layanan saka sistem kabeh. Ing kasus iki, perusahaan konsultasi makaryakke minangka sistem integrator.

Consulting lan sawijining komponen

Rasio penting ing aktivitas saka organisasi iku kanggo ngatasi masalah sing digandhengake karo perkembangan lan implementasine saka privasi marketing, uga nggawe lan ngramut gambar saka kabeh perusahaan. Saya escalating kompetisi ora olih mbayar manungsa waé kanggo kabutuhan lan syarat pelanggan potensial - dadi pitungan saya penting ing prospek saka produk utawa kegiatan. Cukup, sistem saiki digunakake kanggo "nggawe perlu lan ketemu iku." Ing kasus iki, sampeyan kudu mbayar manungsa waé langsung apa consulting management.

Mangkono, consulting management bisa dituduhake dening komponen ing ngisor iki:

• Manajemen pengaturan.
• reorganisasi bisnis utawa di toto maneh: saka planning strategis lan owah-owahan suntingan menyang reorganisasi lengkap perusahaan.
• Manajemen bisnis.
• Krisis Consulting - Consulting ing lapangan pemugaran saka tenan utawa perusahaan, uga mecahaké masalah sing digandhengake karo insolvency saka organisasi.
• Layanan Consulting related kanggo gabungan utawa pitukon saking saperangan parusahan duwe organisasi anyar.
• Consulting lan planning ing lapangan aktivitas ekonomi, financial lan ekonomi Enterprises, analisis investasi proyèk, uga pitulungan ing preparation saka cuaca financial.
• Consulting ing lapangan Manajemen sumber daya manusia (kalebu specialized latihan Staff lan personel saringan), sarta tatanan (utawa dandan) saka Manajemen budaya perusahaan lan personel saka gaya langsung.
• Consulting ing bidang teknologi informasi lan layanan related, sarta pangembangan sistem informasi perusahaan lan integrasi.
• saran Legal.
• Consulting ing lapangan marketing, iklan kampanye lan tatanan saka gambar perusahaan.
• Sawetara bisnis utawa organisasi kanggo nggunakake consulting management krisis cocok.

Sanalika iku kudu nyatet sing misahake saka komponen punika saratipun, awit padha kabeh bales-balesan lan sesambungan lan sing diangkah ing mecahaken siji masalah, kang diarani "perusahaan Manajemen Consulting."

outsourcing

Iki salah siji saka wilayah kang paling saka consulting - outsourcing (outsourcing). Pendekatan pancen inovatif kanggo nambah efficiency saka perusahaan utawa perusahaan sing ora mbutuhake investasi wujud lan adhedhasar transfer lengkap utawa sebagean saka pakaryan tumindake (petungan accounting lan lapuran, personnel management, pitungan tax, lan ing. N.) Consulting tenan kanggo fokus ing mecahaken masalah-masalah tombol utama.

Organisasi Layanan pesenan customer saka ahli, saéngga rampung ngganti sing divisi struktural. Presented jenis outsourcing punika klasik, ora mbutuhake ing-ambane consulting latihan kanggo wong. Nanging perusahaan Bebungah Waterhouse ana versi beda banget outsourcing, kang minangka nderek: teknik ingkang dipunginakaken ing menehi ora mung kanggo transfer fungsi tartamtu, nanging uga ing pilihan ing perusahaan Staff Highly trampil (specialists ing area tartamtu), kang salajengipun dadi karyawan ing perusahaan Bebungah Waterhouse.

Nepaki tugas utami (sing dadi-disebut fungsi tumindake) digawe dening divisi dumunung ing latar customer lan melu sawijining aktivitas ana.

Wiwit cara dhasar langsung Manajemen Consulting owahan proses, yaiku kudu digawa metu nggunakake cara tartamtu, kang bakal ngidini kanggo owah-owahan saperlune kanggo prestasi efficiency maksimum. Saka macem-macem cara kang ana saiki, iku optimal proses bisnis Reengineering.

Nderek saka kabeh ngarep sing bener lan competently digawa metu dening Consulting bisa kanggo nambah efficiency saka perusahaan utawa tenan, uga nambah budaya perusahaan, netepake proses manajemen saiki lan kanggo ngoptimalake kabeh aktivitas saka perusahaan klien. Kajaba iku, layanan konsultasi bisa rikat saka tenan kahanan krisis, nyegah bangkrut sawijining.