Model Kompetensi minangka path kanggo sukses

Yen perusahaan yakuwi kanggo entuk daya saing ing pasar lan dhuwur bathi, pimpinan kudu cetha makili sing kudu bisa kanggo saben pegawe, tanpa skills kang ora bisa apa, apa jenis kawruh kang kudu kudu migunani kanggo bebarengan ing. Cara paling gampang kanggo entuk iki kanthi ngembangaké model kepinteran. Saiki, iku duwe peran gedhe tenan kanggo muter ing Manajemen sumber daya manusia. Ing sawetara perusahaan, model kepinteran digunakake kanggo ngira-ngira efektifitas saka karya karyawan, ing wong - minangka alat aplikasi tartamtu sing mbantu kanggo mbentuk cadangan, kalebu manajemen. pendekatan iki ngidini kanggo ngira-ngira ora mung apa wis rampung kanggo saben pegawe perusahaan, nanging uga ing proses kang iya.

Apa kepinteran sing?

Definisi tembung iki, ana akeh: saben manager invests makna dhewe menyang iku. Nanging, nilai total saka manuk "kepinteran" wis suda kanggo loro cedhak dhasar.

1. Model Amerika kepinteran - iku wis diwènèhaké tindak tanduk pegawe, nggunakake kang bisa nduduhake prilaku bener, kang kudu bakal mimpin kanggo asil pribadi luwih, Empu, kanggo sukses saka kabèh. Contone, model Kompetensi hr manager: kasetyan lan bab etika bisnis, perkembangan pancet, produksi lan efektifitas profesional.
2. Model Eropah kepinteran - gambaran rinci asil pungkasan lan tugas karya. Contone, ing kompetensi model manager kalebu: wutah MediaWiki lan daya saing perusahaan; profesionalisme, raos arah ing lingkungan ekonomi, kanggo antisipasi kahanan lan golek solusi; Manajemen efektif saka perusahaan.

Bentenipun utama antarane cara iki sing nawarake Eropah kanggo nemtokake minimal sing dibutuhake saka pegawe, lan AS wis fokus ing asil ngisor-line. Adhedhasar cara kasebut, sampeyan bisa menehi definisi saka tembung "kepinteran". Iki situs lan ciri saka wong sing kudu duwe supaya entuk asil apik, manggoni posisi tartamtu. competences iki bisa dicenthang liwat gambar saka prilaku pegawe.

Apa bisa dadi model kepinteran

1. Corporate. Padha niru saka angka dikenali dening perusahaan lan menehi hasil karo saben anggota, saka resik manajer.
2. Professional. Ing liyane, disebut technical. Apa perlu ing kelompok proyek tartamtu.
3. Manager. Iki klompok kompetensi Manajemen ngenani mung kanggo Managers ing sembarang tingkat.

kepinteran Conto kanggo personel melu ing karya karo klien.

tingkat pisanan - kemampuan kanggo komunikasi karo klien. Ing ngarsane ing wuwus.

Kapindho tingkat - sawijining rembagan ing, apa karo database.

Ing tingkat katelu - nambah nomer pelanggan aktif, mbangun basa.

Ing tingkat paling dhuwur - kesempatan dadi konsultan, kanggo pancasan sawijining.