Cabang ekonomi donya: praktek nglamar sistem scorecard seimbang ing industri pariwisata donya

Wiwit awal 90an. Konsep cabang ekonomi donya minangka pariwisata, sing dipikirake supaya bisa terus berkembang. Lan dina iki minangka salah sawijining sing paling penting kanggo ilmuwan lan praktisi ing bidang pariwisata. Paradigma pembangunan berkelanjutan, minangka ciri ekonomi donya, ngakibatake transisi saka model konsumen kanggo kepuasan lengkap kabutuhan wisatawan sing terus berkembang menyang pembangunan pariwisata sing imbang sing ngetrapake kepentingan para wisatawan lan generasi sing bakal teka, uga kemungkinan ekosistem, pembangunan sosio-ekonomi lan kultural spesifik masyarakat lokal. Amarga orientasi long-term lan terintegrasi, konsep iki mbuktekaken dadi angel banget ing implementasine praktis. Organisasi Pariwisata Dunia (WTO) ngusulake nggunakake rencana kasebut kanggo karakteristik ekonomi donya - pariwisata, sing bakal kalebu indikator kunci pangembangan lestari, kalebu blok ékonomi, ekologi, sosial lan perencanaan. Wiwit saka iku, sistem kasebut minangka subyek studi lan aplikasi praktis saka nambahi tujuan wisata individu, kabeh negara lan wilayah.

Nalika Kanada minangka salah sawijining nagara pisanan sing nerbitake sistem nasional dhewe kanggo nganalisa cabang ekonomi lan indikator pariwisata, acara iki ditampa kanthi entheng dening komunitas wisata ing Kanada lan negara liya. Pendahuluan sistem indikator wisata kaya mangkono bisa kanggo sacara komprehensif nganalisa dampak pariwisata ing urip sosial lan budaya negara kasebut. Pemanfaatan sistem indikator wisata nasional Kanada ngidini kanggo ngatasi telung tugas utama:

1) Assessment ing negara saiki pariwisata, minangka cabang ekonomi donya ing Kanada;

2) analisis tren utama ing industri pariwisata ing Kanada;

3) ndhukung pengembangan strategi kanggo pembangunan sustainable industri lan pengambilan keputusan strategis.

Conto liyane implementasine sukses ing tingkat nasional sistem indikator wisata sing seimbang yaiku Tasmania. Pelaksanaan rencana strategis 10 taun kanggo pengembangan pariwisata minangka industri ekonomi donya sing didhasarake ing sistem iki wis nyebabake, ing wektu sing cendhak, nambahake saben taun lapangan kerja ing pariwisata kanthi 25%, jumlah wisatawan kanthi 44% lan pariwisata 66%.

Minangka pengalaman donya, pengembangan pariwisata minangka tugas jangka panjang sing mbutuhake keterlibatan maneka warna agen perubahan ing kabeh tingkat sistem manajemen industri pariwisata: saka perusahaan wisata menyang asosiasi wisata internasional . Nganggo scorecard imbang ngidini kita bisa mungkasi upaya para stakeholder kanggo nemokake tujuan strategis sing nggolek kepentingan wisatawan, komunitas lokal, industri wisata lan negara. Akses menyang WTO mbukak kesempatan tambahan kanggo ngapikake sistem manajemen dhewe kanggo pengembangan industri pariwisata lan akuntansi statistik, sing kudu nimbang pengalaman donya paling apik ing pengembangan indikator pariwisata sing seimbang.

Panggonan khusus ing rasionalisasi strategi kasebut minangka arah relatif ing perkembangan sektor - agrotourisme. Konsep "agrotourism" cukup enom lan gegandhèngan karo rekreasi ing pedesaan, kawruh babagan urip lokal, prasyarat sing minangka sikap ati - ati marang alam. Dadi, bisa kasebut minangka subspesies eko pariwisata, amarga organisasi kasebut adhedhasar prinsip pembangunan sustainable. Saiki, sumber utama agro pariwisata yaiku estine petani karo wilayah sing padhet. Perlu ditemokake yen kanggo kategori ing tetanèn, jinis income iki minangka alternatif.

Sampeyan ora mungkin ora ngemot aspek penting minangka reregan. Saiki, keterlibatan ageng pariwisata ing panyiptan produk agro-pariwisata, nuduhake yen nggawe produk wisata, lan, kanthi mangkono, panyedhiya prices kanggo iku sing nduweni pemilik omah. Lan, minangka tujuwan laku, rega kasebut ora mesthi cocog karo tingkat layanan sing ditawakake, sing sabanjure minangka salah sawijining faktor pencegahan pembangunan. Perlu banget melu perusahaan wisata ing pambentukan jasa agrotour.

Pisanan, agensi travel nduweni informasi lan teknologi sing cukup kanggo prodhuk barang-barang wisata ing segmen pasar iki - sarana iklan lan pasar layanan sing dikembangake kanthi apik. Ing sisih liyane, perluasan paket layanan bakal nimbulaké panambahan wektu tur. Iki uga bakal menehi pangaruh sing positif marang keuntungan pemilik omah. Sawijining diversifikasi produk wisata bakal nyebabake panyengkuyung lan ekspansi komponen kualitase, kanthi narik kategori konsumen sing beda-beda.